中国联通组织架构大调整：涉及市场线所有员工 专门成立产品中心

3月6日晚间，《每日经济新闻》记者从中国联通获悉，中国联通近日审议通过了《大市场统筹运营组织体系改革方案》，这次改革是中国联通纵深推进混合所有制改革的实际行动。此次中国联通运营组织体系的调整优化，重点解决“统筹不足”、“产品竞争力不足”、“线上线下割裂”这三个痛点问题，探索和实践企业互联网化运营模式，走运营商差异化发展之路。

一位中国联通员工告诉记者，此次调整是混改的再突破，看点是按照“统筹”、“产品”、“运营”三大板块，整合市场线资源，让生产关系适应生产力发展。涉及市场线所有员工，同时专门成立产品中心。

具体方式为，在总部层面，建立以“1部2中心”为核心的运营组织体系。“1部”，即将市场部作为大市场体系的规划者和资源协调者，负责市场前后端的统筹协调组织。“2中心”，即建立大市场统筹下的“产品中心”、“渠道运营中心”。

大市场统筹组织体系下的市场部，未来其主要职责是负责集团营销模式的建立。其中的产品中心，则是将整合市场、电子商务相关业务，负责产品的统筹管理研发，落实产品全生命周期管理，加快推动产品转型。大市场组织体系下的渠道运营中心，将整合实体渠道、电子商务相关业务。

“过去，电商可能作为公司的一个部门而单独存在，或者代表一类产品，或者代表一类渠道。这次改革后，全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作，实现线上线下的一体化融合。”中国联通方面表示，从这次改革的最本质内容来看，电商的作用不仅不会削弱，而且会进一步增强。在改革的力度上，通过线上线下一体化进一步强化电商在发展中的作用。

中国联通表示，过去以成本驱动的发展模式难以为继，传统业务增长缺乏动力。从行业外来看，加快5G建设发展、防控新冠肺炎疫情带来的数字化转型大潮风起云涌，线上线下一体化、集约化的消费与运营模式成为必然选择。

中国联通同时强调，这次改革是中国联通全面落实“去机关化、去行政化、去层级化”的实际行动，目前是为了建立更加符合公司化、市场化的组织运营体系。顺应“治理体系数字化，社会管理云大物化，企业经营互联网化，用户消费线上化”的趋势。

中国联通此前发布的业绩预告显示，2019年中国联通整体主营业务收入预计可实现企稳并略有小幅回升，未有披露具体的营收预计数额。净利润公司预计约为49.8亿元人民币，同比增长约22%。截至3月6日收盘，中国联通在A股报5.72元每股，当日跌幅1.89%，近5日涨幅为4.38%。

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